Экспресс-курс. Управление инвестиционно-строительными проектами

Трудоёмкость программы
36 часов
Стоимость
29900 Руб
Доступ к материалам
1 год
Место проведенияДистанционно

Форма обучения: заочная с использованием дистанционных образовательных технологий (ДОТ) в полном объеме

Документ по окончании: электронный сертификат "Управление инвестиционно-строительными проектами"

Начало
Завершение

Цель курса

Освоение теоретических и практических аспектов управления инвестиционно-строительными проектами. Участники курса усовершенствуют компетенции в области стратегического и операционного менеджмента, научатся применять специализированные инжиниринговые подходы, такие как концептуальный, стоимостной и контрактный инжиниринг. Особое внимание будет уделено формированию навыков в управлении рисками, оптимизации стоимости и сроков реализации проектов, а также в разработке эффективных контрактных стратегий.

Целевая аудитория

Руководители строительных проектов, проектных офисов и производственных подразделений.

Специалисты застройщиков, технических заказчиков и подрядчиков, отвечающие за организацию, планирование, сроки и ресурсы строительных проектов.

Стоимость: 29900 Руб

Для оформления заказа, пожалуйста, пройдите авторизацию!

Программа курса

  1. «Инвестиционно-строительный проект» (ИСП). Жизненный цикл ИСП.
  2. Нормативно-правовые основы ИСП. Система Федеральных законов, кодексов, СНиП, СП, ГОСТ в управлении ИСП. Инженерные изыскания. Проектная и рабочая документация.
  3. Основные участники ИСП. Формы взаимодействия между ними. Организационные структуры ИСП. Функционально-процессный подход к управлению ИСП. Методологии PMBOK и Agile в управлении ИСП.
  4. Использование технологий информационного моделирования (ТИМ) в управлении ИСП. Организация бизнес-процессов и документооборота. Программные средства, применяемые в управлении ИСП.
  5. Календарно-сетевое планирование ИСП. Эволюция КСП. Структура декомпозиции работ. Программные продукты для КСП.
  6. Ценообразование и сметное нормирование проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ. CAPEX и OPEX. Концепции EPC и EPCM.
  7. Основы оценки эффективности инвестиций в инвестиционно-строительные проекты. Виды эффективности инвестиций. Формулы расчёта показателей оценки эффективности инвестиций в ИСП.
  8. Цифровизация в управлении ИСП. Технологии блокчейн. Смарт-контракты. Искусственный интеллект в управлении ИСП.

Результаты обучения

  • Определять исходные данные для анализа деятельности организации.
  • Сопоставлять плановые и фактические показатели рассматриваемого процесса.
  • Обосновывать организационные и экономические решения по учебной ситуации.
Этот сайт использует Cookies с целью персонализации сервисов и для того, чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie.