- «Инвестиционно-строительный проект» (ИСП). Жизненный цикл ИСП.
- Нормативно-правовые основы ИСП. Система Федеральных законов, кодексов, СНиП, СП, ГОСТ в управлении ИСП. Инженерные изыскания. Проектная и рабочая документация.
- Основные участники ИСП. Формы взаимодействия между ними. Организационные структуры ИСП. Функционально-процессный подход к управлению ИСП. Методологии PMBOK и Agile в управлении ИСП.
- Использование технологий информационного моделирования (ТИМ) в управлении ИСП. Организация бизнес-процессов и документооборота. Программные средства, применяемые в управлении ИСП.
- Календарно-сетевое планирование ИСП. Эволюция КСП. Структура декомпозиции работ. Программные продукты для КСП.
- Ценообразование и сметное нормирование проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ. CAPEX и OPEX. Концепции EPC и EPCM.
- Основы оценки эффективности инвестиций в инвестиционно-строительные проекты. Виды эффективности инвестиций. Формулы расчёта показателей оценки эффективности инвестиций в ИСП.
- Цифровизация в управлении ИСП. Технологии блокчейн. Смарт-контракты. Искусственный интеллект в управлении ИСП.
Экспресс-курс. Управление инвестиционно-строительными проектами
- Трудоёмкость программы
- 36 часов
- Стоимость
- 29900 Руб
- Доступ к материалам
- 1 год
Форма обучения: заочная с использованием дистанционных образовательных технологий (ДОТ) в полном объеме
Документ по окончании: электронный сертификат "Управление инвестиционно-строительными проектами"
Цель курса
Освоение теоретических и практических аспектов управления инвестиционно-строительными проектами. Участники курса усовершенствуют компетенции в области стратегического и операционного менеджмента, научатся применять специализированные инжиниринговые подходы, такие как концептуальный, стоимостной и контрактный инжиниринг. Особое внимание будет уделено формированию навыков в управлении рисками, оптимизации стоимости и сроков реализации проектов, а также в разработке эффективных контрактных стратегий.
Целевая аудитория
Руководители строительных проектов, проектных офисов и производственных подразделений.
Специалисты застройщиков, технических заказчиков и подрядчиков, отвечающие за организацию, планирование, сроки и ресурсы строительных проектов.
Для оформления заказа, пожалуйста, пройдите авторизацию!
Программа курса
Результаты обучения
- Определять исходные данные для анализа деятельности организации.
- Сопоставлять плановые и фактические показатели рассматриваемого процесса.
- Обосновывать организационные и экономические решения по учебной ситуации.
Войти через Яндекс