Как понять, какие технологии действительно нужны предприятию ЖКХ, как оценить их окупаемость и что необходимо изменить в работе организации, чтобы инновация не осталась красивой презентацией, а дала реальный производственный эффект?
4 сентября 2026 года Отраслевой центр компетенций производительности труда в жилищно-коммунальном хозяйстве Минстроя России, созданный на базе НИИСФ РААСН, провел открытый вебинар «Инновационные инструменты ЖКХ: критерии выбора и практика внедрения готовых решений».
Встреча объединила руководителей и специалистов ресурсоснабжающих организаций, управляющих компаний, представителей профильных ведомств и институтов развития. Главная тема — переход от общего разговора об инновациях к конкретным инструментам, которые можно применять в реальной работе коммунальных предприятий.
Модераторами вебинара выступили Светлана Марченкова, руководитель Школы бережливого ЖКХ ОЦК в ЖКХ, и Светлана Гафарова, президент Национальной ассоциации водоснабжения и водоотведения.
Открывая вебинар, Светлана Марченкова обозначила ключевые барьеры, которые сегодня сдерживают внедрение новых технологий в строительстве и ЖКХ.
Среди них — несовершенство нормативно-правовой базы и действующих закупочных механизмов, отсутствие консолидированной потребности в инновационной продукции, технологическая несовместимость новых решений с существующей инфраструктурой, инертность проектирования и разрозненность информационных реестров.
Отдельный блок был посвящен кадровой проблематике: устареванию основных фондов, тяжелым условиям труда, недостаточному притоку молодых специалистов и необходимости обновления системы подготовки кадров.
В качестве решений были обозначены развитие механизмов экспериментального проектирования и строительства, своевременное обновление нормативной базы, более широкое применение альтернативной доказательной базы, актуализация профессиональных стандартов и создание целевых программ подготовки специалистов для работы в новых технологических условиях.
Еще одна важная мысль — переход от логики «добавить человека» к логике «высвободить время и ресурс» за счет изменения процессов и применения современных инструментов.
Светлана Марченкова также рассказала о разработанных образовательных программах и о Фабрике процессов ЖКХ — практической учебной площадке, где специалисты в формате деловой игры отрабатывают инструменты бережливого производства при ликвидации аварий на сетях водоснабжения.
Гайк Багдасарян, представитель ППК «Фонд развития территорий», представил модель создания единых ресурсоснабжающих организаций в сферах теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения.
На примере новых субъектов Российской Федерации были рассмотрены дорожные карты по консолидации коммунальных активов. Среди основных эффектов такой модели — повышение финансовой устойчивости предприятий, создание условий для привлечения инвестиций, снижение аварийности и сокращение потерь ресурсов.
Светлана Гафарова рассказала об опыте применения инноваций в водопроводно-канализационном хозяйстве.
В числе перспективных и уже применяемых решений — беспилотные устройства для мониторинга инфраструктуры, роботизированные комплексы для диагностики, очистки и ремонта трубопроводов изнутри, «умные» приборы учета с беспроводной передачей данных, автоматизированные системы диспетчерского управления.
Отдельно было отмечено развитие технологий 3D-печати, которые могут использоваться при ремонте оборудования и изготовлении отдельных комплектующих в рамках импортозамещения.
Владимир Буневский, заместитель руководителя по проектной работе ОЦК в ЖКХ, представил результаты работы Центра по формированию лучших практик и готовых решений для отрасли.
За 2025–2026 годы разработано 31 решение, включая автоматизацию диспетчеризации объектов водоотведения, внедрение частотно-регулируемых приводов, бестраншейную санацию труб и GPS-маршрутизацию аварийных заявок.
Один из представленных кейсов — автоматизация диспетчерского управления на предприятии «Горводоканал» в Сургуте. По приведенным данным, внедрение решения обеспечило рост производительности труда на 9,05% и экономический эффект 1,78 млн рублей в год.
Отдельный взгляд на модернизацию коммунальной инфраструктуры представил Артем Голобоков, директор по инновациям энергетических технологий АО «ВТИ».
В центре его выступления — проблемы теплоснабжения небольших городов: высокая себестоимость производства тепла на малых котельных, износ оборудования и значительные потери в сетях.
В качестве перспективных подходов были рассмотрены межмуниципальная кооперация, создание единых региональных диспетчерских центров и внедрение современных технологий — в том числе полимерных предизолированных труб и газопоршневых установок.
По итогам вебинара участники получили не только обзор технологий, но и конкретные ориентиры для дальнейшей работы: критерии выбора решений под задачи предприятия, кейсы внедрения в водоснабжении, водоотведении и теплоснабжении, подходы к оценке окупаемости и рекомендации по подготовке персонала.
Высокий интерес участников и большое количество вопросов подтвердили востребованность практического формата. ОЦК в ЖКХ планирует продолжить серию встреч, посвященных внедрению инновационных решений в коммунальной отрасли.
Вебинар проведен в рамках реализации приказа Минстроя России от 07.04.2026 № 243/пр и Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2024 года № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года».
Запись вебинара уже доступна. Посмотреть ее можно на RUTUBE-канале Университета Минстроя или на странице вебинара на сайте Университета Минстроя.
Смотрите запись, выбирайте практики, которые подходят именно вашему предприятию, и следите за новыми мероприятиями ОЦК в ЖКХ и Университета Минстроя.