Внедрение технологий информационного моделирования в организации

Совместный проект Унивесритета Минстроя и  ООО "ИНГИПРО"

Система «Ингипро» включена в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных, регистрационный номер 5114. Решения ООО "ИНГИПРО" включены в реестры рекомендованных продуктов и маркетплейсы Минстроя и Минцифры РФ, Московского инновационного кластера.

Цель программы: формирование компетенций по организации и управлению деятельностью цифровизации предприятия. Формирование знаний и базовых навыков для управления внедрением и развитием технологии информационного моделирования ОКС на предприятии.

Категория слушателей: руководители и специалисты, ответственные за цифровизацию и переход на использование ТИМ, имеющие опыт управления инвестиционно-строительными проектами и/или работы в сфере информационного моделирования в строительстве в роли менеджера, ведущего или главного специалиста.

Трудоемкость программы: 16 часов.

Форма обучения: заочная с применением дистанционных образовательных технологий (ДОТ) и электронного обучения (ЭО) в полном объеме.

Режим занятий: по согласованию с заказчиком.

Документ по окончании: Сертификат Университета Минстроя 

Курсы открываются в режиме "нон-стоп" (непрерывно). Доступ к курсу вам будет предоставлен сразу после регистрации и подтверждения вашей электронной почты

Программа экспресс-курса

1. Общие сведения о цифровизации и роли технологии информационного моделирования для строительной отрасли

• Основы цифровизации. Роль цифровых решений в современном мире. Цифровая трансформация возможности и риски
• Базовые представления о стратегии цифровой трансформации организации
• Практическое задание: определение шагов по цифровизации своей организации
• ТИМ - возможность цифровой трансформации для строительной отрасли

2. Цифровые решения в управлении. Процессный подход к управлению

• Основы процессного подхода в управлении
• Практическое задание: проанализировать организационную структуру управления деятельностью известного вам подразделения или предприятия

3. Основы управления

• Основы производственного менеджмента.
• Основы управления проектами организационных изменений.
• Управление данными и информацией как основа цифровизации предприятия.
• Практическое задание: применение цифровых инструментов к модели, рассмотренной в модуле 2.

4. Цифровизация как программа. Внедрение, как этап

• Жизненный цикл цифровизации, цифровой трансформации
• Практическое задание: обоснование необходимости цифровизации для руководителя организации
• Внедрение нового программного обеспечения.
• Практическое задание: используя пример, построить маршрутную карту своего проекта по внедрению выбранного решения или технологии.
• Команда ответственная за цифровизацию и внедрение
• Масштабирование. Внедрение как один из этапов цифровой трансформации предприятия

5. Среда общих данных как цифровое решение для единого информационного пространства

• Среда общих данных в строительной отрасли.
• Построение единого технологического процесса для формирования и ведения информационной модели.
• Практическое задание: обсуждение, какие управленческие задачи СОД может решить в организациях участников.