Миссия ОЦК в ЖКХ — стать катализатором роста производительности труда, обеспечивая устойчивое развитие и повышение качества услуг ЖКХ для населения

Руководитель Школы

марченкова светлана васильевна

Направления деятельности Школы бережливого ЖКХ

• повышение квалификации с выдачей Удостоверения
• профессиональная переполготовка с выдачей Диплома
• семинары, экспресс-курсы, вебинары, тренинги с выдачей Сертификата
• стратегические сессии
• форумы, выставки, конференции, круглые столы
• корпоративное обучение (по запросу)
• экспертиза и консалтинг

Миссия Школы бережливого ЖКХ

Изучение, анализ, накопление новых знаний и лучших практик в области повышения производительности труда в сфере ЖКХ, развитие кадрового потенциала через обучение

Задачи Школы бережливого ЖКХ

1. Изучение и анализ проблем (сканирование проблем) в отрасли жилищно-коммунального хозяйства.
2. Сбор лучших практик, формирование и актуализация базы знаний в области повышения производительности труда в сфере ЖКХ.
3. Обучение представителей региональных органов исполнительной власти, сотрудников отрасли ЖКХ (основные понятия, принципы, инструменты бережливого производства, знакомство с лучшими практиками, коробочными решениями).
4. Обмен опытом и знаниями с региональными центрами компетенций в области ЖКХ, интеграция новых знаний в обучающий процесс.
5. Научно-исследовательская работа, экспертиза и консалтинг.

Внедрение новых подходов в процесс обучения сотрудников отрасли ЖКХ осуществляется через

1. Смену парадигмы.  Вместо узкоспециализированных технических навыков, персонал обучается принципам бережливого производства. Сотрудники учатся самостоятельно выявлять и устранять потери (излишние перемещения, ожидания, брак) на своих рабочих местах.
2. Создание культуры улучшений. Обученный персонал становится агентом изменений на предприятии, инициируя оптимизацию процессов «снизу вверх». Это приводит к сокращению времени выполнения операций и снижению затрат.
3. Повышение привлекательности отрасли. Рост производительности труда позволяет предприятиям предлагать более достойную и конкурентную оплату труда, что способствует привлечению и удержанию квалифицированных специалистов, решая проблему дефицита в долгосрочной перспективе.

Ожидаемый вклад этого направления — +3,78% к росту производительности труда в ЖКХ

Повышение профессиональных компетенций сотрудников отрасли ЖКХ

Синергетический эффект за счет инициации обученными специалистами оптимизации рабочих процессов

Повышение привлекательности отрасли ЖКХ, за счет роста заработной платы