Школа бережливого ЖКХ является структурным подразделением Отраслевого центра компетенций производительности труда в ЖКХ (ОЦК ЖКХ) и Университета Минстроя НИИСФ РААСН— это опорная образовательная площадка национальной программы повышения производительности труда, обеспечивающая её масштабную реализацию в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
ОЦК в ЖКХ создан Минстроем России на базе НИИСФ РААСН в рамках Национального проекта "Инфраструктура для жизни" и Федерального проекта "Новый ритм строительства" в целях системного внедрения передовых практик, поиска эффективных решений и трансформации отрасли.
Миссия ОЦК в ЖКХ — стать катализатором роста производительности труда, обеспечивая устойчивое развитие и повышение качества услуг ЖКХ для населения
Руководитель Школы
марченкова светлана васильевна
Направления деятельности Школы бережливого ЖКХ
- повышение квалификации с выдачей Удостоверения
- профессиональная переполготовка с выдачей Диплома
- семинары, экспресс-курсы, вебинары, тренинги с выдачей Сертификата
- стратегические сессии
- форумы, выставки, конференции, круглые столы
- корпоративное обучение (по запросу)
- экспертиза и консалтинг
Миссия Школы бережливого ЖКХ
Изучение, анализ, накопление новых знаний и лучших практик в области повышения производительности труда в сфере ЖКХ, развитие кадрового потенциала через обучение
Задачи Школы бережливого ЖКХ
- Изучение и анализ проблем (сканирование проблем) в отрасли жилищно-коммунального хозяйства.
- Сбор лучших практик, формирование и актуализация базы знаний в области повышения производительности труда в сфере ЖКХ.
- Обучение представителей региональных органов исполнительной власти, сотрудников отрасли ЖКХ (основные понятия, принципы, инструменты бережливого производства, знакомство с лучшими практиками, коробочными решениями).
- Обмен опытом и знаниями с региональными центрами компетенций в области ЖКХ, интеграция новых знаний в обучающий процесс.
- Научно-исследовательская работа, экспертиза и консалтинг.
Внедрение новых подходов в процесс обучения сотрудников отрасли ЖКХ осуществляется через
- Смену парадигмы. Вместо узкоспециализированных технических навыков, персонал обучается принципам бережливого производства. Сотрудники учатся самостоятельно выявлять и устранять потери (излишние перемещения, ожидания, брак) на своих рабочих местах.
- Создание культуры улучшений. Обученный персонал становится агентом изменений на предприятии, инициируя оптимизацию процессов «снизу вверх». Это приводит к сокращению времени выполнения операций и снижению затрат.
- Повышение привлекательности отрасли. Рост производительности труда позволяет предприятиям предлагать более достойную и конкурентную оплату труда, что способствует привлечению и удержанию квалифицированных специалистов, решая проблему дефицита в долгосрочной перспективе.
Ожидаемые результаты
Ожидаемый вклад этого направления — +3,78% к росту производительности труда в ЖКХ
Повышение профессиональных компетенций сотрудников отрасли ЖКХ
Синергетический эффект за счет инициации обученными специалистами оптимизации рабочих процессов
Повышение привлекательности отрасли ЖКХ, за счет роста заработной платы
