Повышение квалификации. Эффективное управление промышленными строительными проектами: секреты сохранения времени и финансов
- Трудоёмкость программы
- 72 часа
- Стоимость
- 50000 Руб
- Доступ к материалам
- 1 год
- Продолжительность обучения
- две недели
Форма обучения: очная, с отрывом от производства
Документ по окончании: Удостоверение о повышении квалификации "Эффективное управление промышленными строительными проектами: секреты сохранения времени и финансов"
Цель курса
Формирование знаний специалистов, выполняющих работы в планировании, организации и управлении строительными проектами.
Целевая аудитория
руководители и специалисты различных отраслей народного хозяйства, имеющие высшее или среднее профессиональное образование, ИТР компаний застройщиков, технических заказчиков, инжиниринговых компаний, генеральных подрядчиков, специализированных подрядчиков, проектировщиков и подрядчиков
Для оформления заказа, пожалуйста, пройдите авторизацию!
Войти через Яндекс
Результаты обучения
Слушатель сможет:
- Определять этапы проекта и задачи его участников.
- Выстраивать последовательность работ и распределение ресурсов.
- Выявлять риски отклонения от плана и обосновывать корректирующие действия.
Программа курса
Программа курса: УЧЕБНЫЙ ПЛАН
Модуль 1. Основы управления строительными проектами
- Базовые концепции проектного менеджмента в строительстве
- Системный подход к управлению строительными проектами
- Анализ проблем увеличения сроков и стоимости проектов
- Факторы влияния на продолжительность строительства
Модуль 2. Методология проектного управления
- Современные методы планирования и контроля
- Критический путь в управлении проектами
- S-кривая и её применение
- Метод освоенного объема
Модуль 3. Правовое регулирование
- Нормативная база проектного управления
- Федеральное законодательство в сфере строительства
- ГОСТы и СП по проектному управлению
- Международные стандарты ISO
Модуль 4. Планирование жизненного цикла проекта
- Дорожные карты разработки проектов
- Многоуровневые графики планирования
- Система документации на разных стадиях
- Графики поставок материально-технических ресурсов
Модуль 5. Календарно-сетевое планирование
- Нотации планирования и их применение
- Структура декомпозиции работ
- Вехи проекта и ключевые события
- Расчет сетевой модели
- Критический путь и его оптимизация
Модуль 6. Практическое управление строительством
- Графики строительства на площадке
- Параметры работ и их характеристики
- Анализ качества планирования
- Актуализация графиков
- Оперативное планирование
Модуль 7. Цифровое управление проектами
- Информационное моделирование в строительстве
- 4D-моделирование для планирования
- Цифровые технологии управления поставками
- Автоматизация процессов контроля
Модуль 8. Управление участниками проекта
- Распределение ответственности между участниками
- Контрактные стратегии и их реализация
- Управление рисками проекта
- Взаимодействие между участниками строительства
- Контроль качества и соблюдение сроков
