Повышение квалификации · Университет Минстроя
Эффективное управление промышленными строительными проектами: секреты сохранения времени и финансов
О программе обучения
Формирование знаний специалистов, выполняющих работы в планировании, организации и управлении строительными проектами.
- Объём программы
- 72 часа
- Продолжительность
- две недели
- Доступ к материалам
- 1 год
заочная с использованием дистанционных образовательных технологий (ДОТ) в полном объеме
Оформление продолжится в личном кабинете Университета Минстроя.
При регистрации на указанный email придёт ссылка для подтверждения адреса и продолжения оформления в ЛК.
Кому подойдёт программа
Для кого этот курс
руководители и специалисты различных отраслей народного хозяйства, имеющие высшее или среднее профессиональное образование, ИТР компаний застройщиков, технических заказчиков, инжиниринговых компаний, генеральных подрядчиков, специализированных подрядчиков, проектировщиков и подрядчиков
Содержание обучения
Программа обучения
Модуль 1. Основы управления строительными проектами
- Базовые концепции проектного менеджмента в строительстве
- Системный подход к управлению строительными проектами
- Анализ проблем увеличения сроков и стоимости проектов
- Факторы влияния на продолжительность строительства
Модуль 2. Методология проектного управления
- Современные методы планирования и контроля
- Критический путь в управлении проектами
- S-кривая и её применение
- Метод освоенного объема
Модуль 3. Правовое регулирование
- Нормативная база проектного управления
- Федеральное законодательство в сфере строительства
- ГОСТы и СП по проектному управлению
- Международные стандарты ISO
Модуль 4. Планирование жизненного цикла проекта
- Дорожные карты разработки проектов
- Многоуровневые графики планирования
- Система документации на разных стадиях
- Графики поставок материально-технических ресурсов
Модуль 5. Календарно-сетевое планирование
- Нотации планирования и их применение
- Структура декомпозиции работ
- Вехи проекта и ключевые события
- Расчет сетевой модели
- Критический путь и его оптимизация
Модуль 6. Практическое управление строительством
- Графики строительства на площадке
- Параметры работ и их характеристики
- Анализ качества планирования
- Актуализация графиков
- Оперативное планирование
Модуль 7. Цифровое управление проектами
- Информационное моделирование в строительстве
- 4D-моделирование для планирования
- Цифровые технологии управления поставками
- Автоматизация процессов контроля
Модуль 8. Управление участниками проекта
- Распределение ответственности между участниками
- Контрактные стратегии и их реализация
- Управление рисками проекта
- Взаимодействие между участниками строительства
- Контроль качества и соблюдение сроков
Заявка на программу
Заявка через личный кабинет
Зарегистрируйтесь или войдите в ЛК Университета Минстроя. Выбранные программа и поток сохранятся при переходе.
- Укажите ФИО и email, создайте пароль. Если кабинет уже есть, войдите в него.
- Подтвердите email по ссылке из письма. Проверьте также папку «Спам».
- Проверьте выбранную программу, заполните сведения и отправьте заявку.
Статус заявки и сообщения менеджера будут доступны в вашем кабинете.
Формат
Как проходит обучение
- Форма
- заочная с использованием дистанционных образовательных технологий (ДОТ) в полном объеме
- Продолжительность
- две недели
- Объём
- 72 часа
- Материалы
- 1 год
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Итоговый документ по программе «Эффективное управление промышленными строительными проектами: секреты сохранения времени и финансов».
Ответы на вопросы
Об учебном плане и записи на курс
Как уточнить даты и условия участия?
Проверьте сведения в начале карточки и свяжитесь с университетом для уточнения условий ближайшего обучения.
Как записаться на программу?
Нажмите «Сделать заявку», зарегистрируйтесь или войдите в ЛК. Подтвердите email по ссылке из письма и продолжите оформление заявки.