Практичный подход к реализации BIM. 7 шагов для того, чтобы результат соответствовал ожиданиям

17 июля 2020 г. состоялся вебинар «Практичный подход к реализации BIM. 7 шагов для того, чтобы результат соответствовал ожиданиям. Практика ГК Самолёт», организованный Университетом Минстроя.

Автор и ведущий вебинара: Гуштюк Павел Валерьевич - Руководитель управления информационного моделирования ГК Самолёт.

Павел Валерьевич обозначил 7 шагов для того, чтобы результат внедрения BIM соответствовал ожиданиям:

1. Кому нужен BIM: Роли и задачи
2. Цели диктуют условия
3. Создание экосистемы или без чего лучше не начинать внедрение BIM
4. Работа с кадрами или о чем не стоит забывать
5. Модель готова, но что дальше
6. Коробочные решения или «Инхаус» разработка
7. Время для реальных кейсов

На начальном этапе, определив того, кто будет использовать BIM (проектировщик, заказчик, генподрядчик и т. д.), спикер указал и на соответствующие ролям задачи, решаемые с помощью информационного моделирования.

Особое внимание спикер обратил на создание соответствующей экосистемы и на то, что необходимо для начала внедрения BIM:

1. Регламентация, в которую входит:

• Информационное требование заказчика
• Регламент валидации информационной модели
• Методика создания семейств
• Регламент по передаче заданий между смежными подразделениям

​
2. Покупка оборудования и серверов

3. Выбор софта для моделирования

4.Выбор софта для взаимодействия с информационной моделью

При работе с кадрами стоит подумать о важных влияющих факторах:

• Изменение организационной структуры: создание компетенций внутри проектного института, централизованный блок – у Заказчика;
• Компенсации и повышение оплат труда: повышение заработной платы, премии;
• Обучение сотрудников: курсы, методички, видеокурсы, тесты

О том, что делать, получив информационную модель, какие выгоды и недочеты присущи «коробочным» и «инхаус» решениям – в видеозаписи вебинара: