С докладами выступили:
- Генеральный директор ООО «ЦНС СОФТ» Сальников Николай Викторович,
- Директор АСКОН по ПГС Захаров Владимир Михайлович,
- Заместитель директора департамента автоматизации производства IBS Сычев Петр Юрьевич,
- Заместитель директора по GR и спецпроектам компании MACRO Булатов Павел Андреевич.
Каждому члену группы управления проектом, в зависимости от роли, приходится сталкиваться с решением следующих задач:
- Какие существуют проблемы по срокам, качеству и освоению в проекте?
- Какие различия между актами КС-2 и сметами?
- В каких проектах есть отставание по срокам, качеству и освоению?
- Обеспечены ли РД, МТР, ресурсами подрядчика работы СМР?
- Какие есть замечания у технадзора?
- Сколько новых замечаний появилось к ПСД?
- Обработаны ли запросы на изменения?
- Какой состав исполнительной документации сдан?
- Какие акты КС-2 будут подписаны в отчетном периоде?
- Какой проект самый критичный?
- Какие управленческие решения необходимы сейчас?
- Последняя ли версия РД используется?
- Каковы сроки исполнения предписаний технадзора?
- Поступили ли материалы на склад объекта?
Система, разработанная ООО «ЦНС СОФТ», представляет из себя портал с доступом с ПК, мобильных устройств или планшетов через любой браузер и имеет ряд преимуществ:
- Простой и удобный процесс работы с проектной документацией и 3D моделью
- Доступ к необходимой информации у всех участников проекта
- Единое информационное пространство
- Реализация бизнес-процессов в рамках проектов реконструкции или нового строительства.
Захаров В.М. посвятил свой доклад теме цифрового двойника здания в теории и на практике. Спикер обратил внимание слушателей на то, почему нельзя решить задачи, включенные в понятие цифрового двойника в CAD-системе:
- Нельзя выстроить надёжные процессы на «ненадёжных» редактируемых форматах
- Существуют технические ограничения при работе с большими 3D-моделями в CAD-системах
- Отсутствуют инструменты фиксации обсуждений и версионирования в контексте объекта капитального строительства.
Тем не менее, при технических возможностях для сборки большой информационной модели, существует ряд требований к формату и размеру цифровой информационной модели (ЦИМ). К примеру, рекомендуемый размер файла ЦИМ в формате IFC – не более 500Мб.
В основе программного обеспечения линейки Pilot лежат следующие принципы:
- Работа со слабым сетевым соединением или вовсе без него – принцип «off-line first»
- Незаметность для проектировщика – полное слияние с проводником ОС Windows
- Работа с любыми инструментами на уровне файлов - виртуальный диск Pilot-Storage
- Интеграция с любыми системами на уровне документов – виртуальный принтер Pilot-XPS
Следующим свой доклад на тему «Внедрение BIM-технологии при проектировании, строительстве и эксплуатации» представил Сычёв П.Ю. Спикер начал с рассказа о типовых проблемах реализации проектов капитального строительства, разбил их на 5 блоков и подробно рассказал о каждой из них:
- Планирование инвестиционного проекта
- Отсутствие единой НСИ
- Регламентация взаимодействия подразделений
- Управление СМР
- Управление требованиями и изменениями
О технологиях управления стройкой через ERP-системы, как часть BIM-технологий в строительстве рассказал Булатов П.А.
Павел Андреевич ответил на вопрос: что влияет на успешность проекта?
1. Наличие качественного проекта строящегося объекта и, соответственно, исходные данные для строительства.
2. Производственная часть и менеджмент компании
3. Строительные технологии
Однако ни один из этих блоков не может быть «локомотивом» и тащить за счет себя весь проект. Отличным сопровождением для успешного проекта являются цифровые системы ERP, позволяющие закрыть несколько типов возникающих рисков:
- Операционные риски, обусловленные человеческим фактором
- Управленческие риски, обусловленные скоростью принятия решения
- Фактические риски, как правило, связанные с финансовыми операциями компании.
Об инструментах, предлагаемых системой MACRO ERP с наглядным примером работы в системе (1:19:42-1:45:00 на тайм-лайне), а также ответы спикеров – в записи:
📌 ВКонтакте
🎬 YouTube - смотрите наши прошедшие мероприятия
📜 Повышение квалификации
📜 Профессиональная переподготовка
💻 Расписание и запись на вебинары
📞 +7 (495) 585 73 20
📧 info@niisf.org