Slide background
Slide background
Slide background
Slide background
Slide background
Slide background
Slide background
Slide background

Руководитель ОЦК в ЖКХ Минстроя России Алина Постовалова представила в Сколково цифровую повестку роста производительности в ЖКХ

В рамках Национального форума технологий, техники и повышения производительности труда в ЖКХ состоялась стратегическая сессия «Про производительность. Как умная техника и технологии меняют коммунальное хозяйство страны?». Модератором обсуждения выступил заместитель Министра строительства и ЖКХ Российской Федерации Алексей Ересько.

Одним из спикеров сессии стала руководитель Отраслевого центра компетенций в ЖКХ Минстроя России Алина Постовалова, представившая доклад «Цифровизация как главный индикатор роста производительности труда: системные меры в рамках отраслевой программы ЖКХ».

В центре выступления был тезис о том, что цифровизация в жилищно-коммунальном хозяйстве сегодня уже не может рассматриваться как факультативное направление развития. Она становится обязательной частью отраслевой трансформации и одним из главных условий повышения производительности труда. Этот подход закреплён и на уровне национальных целей: к 2030 году в проекты, направленные на рост производительности, должны быть вовлечены все государственные и муниципальные организации, а также не менее 40 процентов крупных и средних частных предприятий отрасли.

Отдельное внимание в докладе было уделено роли Отраслевого центра компетенций в ЖКХ Минстроя России. Сегодня ОЦК формирует для отрасли не просто повестку изменений, а практический навигатор по внедрению работающих решений. За первые полгода работы Центром уже собраны 10 лучших практик и подготовлено 1 коробочное решение. До 2030 года планируется сформировать 110 практик и 11 готовых решений, которые смогут масштабироваться на предприятия по всей стране.

В качестве примеров уже внедрённых и показавших результат цифровых инструментов были представлены несколько кейсов. Среди них — робот-диспетчер на базе искусственного интеллекта, который позволил увеличить производительность в три раза и обеспечить экономию порядка 7,5 млн рублей в год. Также была отмечена практика цифрового обследования зданий, благодаря которой сроки проведения работ сократились с 11 до 6 дней. Ещё один показательный пример — IoT-мониторинг котельных, позволивший снизить аварийность в пять раз.

Флагманским направлением был назван цифровой дашборд для водоканалов. Это решение позволило сократить время подготовки отчётности с четырёх дней до 15 минут и снизить трудозатраты на 95 процентов, что делает его одним из наиболее наглядных примеров цифрового эффекта в отрасли.

Говоря о планах на 2026 год, Алина Постовалова подчеркнула, что ЖКХ постепенно движется от модели фиксации и устранения последствий к модели прогнозирования и предупреждения проблем. В числе приоритетных направлений названы технологии машинного обучения, роботизированная теледиагностика и развитие платформы «Монитор ЖКХ», ориентированной на переход к более проактивной и управляемой модели отраслевых процессов.

Отдельным блоком прозвучала кадровая тема. Именно подготовка специалистов и развитие новых компетенций сегодня становятся одним из важнейших условий успешного внедрения цифровых решений. В этой связи ОЦК в ЖКХ совместно с Университетом Минстроя уже реализует программы повышения квалификации, в основе которых — практические кейсы и прикладные механизмы работы с современными инструментами.

В стратегической сессии также приняли участие представители Минпромторга России, Федерального центра компетенций, органов власти Санкт-Петербурга и Архангельской области, ДОМ.РФ и завода «Смолмаш». Такое представительство позволило обсудить цифровую трансформацию ЖКХ не только как технологическую задачу, но и как межотраслевую повестку, связанную с управлением, инфраструктурой, оборудованием и подготовкой кадров.

Главный вывод сессии заключается в том, что технологии в ЖКХ становятся не отдельными экспериментами, а фундаментом системных изменений. Отрасль переходит к более точным, предсказуемым и эффективным моделям работы — от предупреждения аварий до формирования более качественной и комфортной городской среды. Ключевая задача на этом этапе состоит в том, чтобы внедрять цифровые решения синхронно, используя уже накопленные практики, готовые инструменты и существующие меры поддержки. 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ СТРОИТЕЛЬНОЙ ФИЗИКИ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ АРХИТЕКТУРЫ И СТРОИТЕЛЬНЫХ НАУК":
ИНН:7713018998
КПП:771301001
ОГРН:1027739485950
Адрес:127238, Г.Москва, Локомотивный проезд, д.21
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ОБРАЗОВАНИИ":
ИНН:7717699709
КПП:503801001
ОГРН:1117746374910
Адрес:141207, Московская обл., г. Пушкино, ул. Тургенева, д. 24 кв. 190

Пользовательское соглашение и политика конфиденциальности

© 2018-2025. A.POST. Все права защищены законодательством РФ

Этот сайт использует Cookies с целью персонализации сервисов и для того, чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie.