10 декабря в Университете Минстроя НИИСФ РААСН завершился второй день стратегического совещания по повышению производительности труда в жилищно-коммунальном хозяйстве. Если первый день был сосредоточен на аналитике, обмене опытом и обсуждении государственной и региональной повестки, то вторую день участники посвятили практической работе: от общего видения они перешли к разработке конкретных дорожных карт для роста эффективности ЖКХ в регионе.
Старт дню задала установочная сессия под модерацией руководителя Отраслевого центра повышения производительности труда в ЖКХ Минстроя России и Университета Минстроя, заместителя директора НИИСФ РААСН Алины Анатольевны Постоваловой и заместителя руководителя ОЦК в ЖКХ Александра Владимировича Долматова. Они обозначили задачи второго дня, сфокусированные на формировании региональной стратегии повышения производительности труда, и задали общий вектор работы на результат. Эксперт Отраслевого центра Андрей Вячеславович Артемьев представил подходы к формированию региональных стратегий, показав, как объединить цели, инструменты и реальные возможности предприятий в единую рамку.
Затем под руководством Алины Анатольевны Постоваловой и Александра Владимировича Долматова стартовала стратегическая сессия, посвящённая составу и инструментам разработки дорожных карт. Участники получили методическую рамку: как выделять сильные стороны и барьеры, как формировать целевую систему показателей производительности и как выстраивать последовательность шагов по изменениям в отрасли.
Главная часть дня прошла в формате групповой работы. Представители органов власти, предприятий ЖКХ и экспертного сообщества Республики Татарстан были распределены по рабочим группам, где под руководством команды ОЦК в ЖКХ Минстроя России подробно прорабатывали дорожные карты повышения производительности труда в регионе. В роли модераторов выступили Алина Анатольевна Постовалова и Александр Владимирович Долматов, в качестве сомодераторов к работе подключились заместитель руководителя по проектной работе ОЦК в ЖКХ Владимир Фикратович Буневский, руководитель Школы бережливого ЖКХ ОЦК, кандидат экономических наук Светлана Васильевна Марченкова, заместитель руководителя по методологической и аналитической работе ОЦК в ЖКХ Ирина Александровна Ништа и руководитель проектов ОЦК в ЖКХ Алексей Юрьевич Яцына.
В ходе интенсивной работы группы определяли барьеры и возможности развития в сфере ЖКХ, формировали целевую систему показателей по производительности труда, выстраивали каркас системы повышения эффективности и наполняли дорожные карты конкретными шагами. Особое внимание уделялось тому, как совместить регуляторные меры, управленческие решения, внедрение бережливых подходов и развитие кадрового потенциала в единой логике изменений.
Во второй половине дня рабочие группы перешли к презентации и защите своих решений. Представители команд презентовали разработанные дорожные карты перед экспертами Отраслевого центра компетенций, получили развернутые комментарии и предложения по доработке. Обсуждение было сфокусировано на реализуемости предложенных мер, последовательности шагов, системе ключевых показателей эффективности, а также на возможностях методического и организационного сопровождения со стороны ОЦК в ЖКХ и НИИСФ РААСН. По итогам защиты проекты были уточнены и консолидированы, а участники договорились о дальнейших шагах по внедрению предложенных решений в региональную практику.
На заключительном пленарном блоке были подведены итоги двух дней стратегического совещания. Организаторы отметили высокую вовлечённость участников, практическую направленность разработанных дорожных карт и готовность региональных команд к совместной работе над повышением производительности труда в ЖКХ. Было подчеркнуто, что совещание стало не разовой дискуссионной площадкой, а отправной точкой для системной работы, которая будет продолжена при методологической поддержке Отраслевого центра компетенций производительности труда в ЖКХ Минстроя России и НИИСФ РААСН.
Совещание завершилось, но работа продолжается. Разработанные дорожные карты станут основой для дальнейших управленческих решений в регионе.
Войти через Яндекс
