Переподготовка. Информационное моделирование в строительстве

Переподготовка. Информационное моделирование в строительстве

Цели курса: получение организационно-управленческих, планово-экономических, производственно-технологических компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере информационного моделирования в промышленном и гражданском строительстве (ТИМ)

Целевая аудитория:

лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование;
лица, получающие высшее или среднее профессиональное образование

Формат обучения: заочная с использованием дистанционных образовательных технологий
(ДОТ) в полном объеме

Продолжительность: 2 месяца

Стоимость курса указана с учетом индексации стоимости образовательных программ 2026 г.

Стоимость: 69900 Руб

Для оформления заказа, пожалуйста, пройдите авторизацию!

Введите свой адрес электронной почты или телефон (при использовании Макс)

или

Войти через Яндекс

Войти по логину и паролю

Программа курса: УЧЕБНЫЙ ПЛАН

Законодательство и нормативно-техническое регулирование строительной отрасли
Введение в технологии информационного моделирования: термины и определения, программное обеспечение
Технологии информационного моделирования в деятельности технического заказчика и застройщика
Технологии информационного моделирования в инфраструктурных проектах
Инвестиционно-строительный инжиниринг и управление строительными проектами с применением современных цифровых инструментов
Внедрение технологий информационного моделирования, лучшие практики
Строительный контроль и управление качеством в строительстве, в том числе с применением технологий информационного моделирования
Формирование информационной модели объектов капитального строительства
Использование отечественного программного обеспечения. Практикум

Документ по окончании: диплом о профессиональной переподготовке, дающий право на новый вид деятельности "Информационное моделирование в строительстве"

Стоимость:

Дата начала	2026-10-13
Дата завершения	2026-12-15
Место проведения	Дистанционно