Темой обсуждения стали системные факторы и практические инструменты повышения производительности труда в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве. Участники говорили о внедрении современных технологий, развитии кадрового потенциала, оптимизации управленческих процессов, снижении административных барьеров и масштабировании эффективных отраслевых практик.
В дискуссии приняли участие директор проектного офиса по повышению кадрового потенциала строительной отрасли Минстроя России Андрей Юрьевич Перязев, руководитель ОЦК в ЖКХ Минстроя России, заместитель директора НИИСФ РААСН Алина Анатольевна Постовалова, директор по развитию и руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Владимировна Парикова, представители строительного бизнеса, технологических компаний и международные эксперты.
Особое внимание на сессии было уделено тому, что повышение производительности труда сегодня становится не отдельной управленческой задачей, а частью большой государственной повестки. Для строительства и ЖКХ эта тема напрямую связана с качеством жизни граждан, устойчивостью инфраструктуры, доступностью жилья, надёжностью коммунальных услуг и эффективностью предприятий.
В своём выступлении Алина Постовалова рассказала о стратегических приоритетах государства, снятии административных барьеров, отраслевой программе повышения производительности труда в ЖКХ и роли ОЦК в её реализации.
Она отметила, что с 2025 года повестка производительности труда развивается через федеральный проект «Производительность труда» в составе национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Для строительной отрасли и ЖКХ эта работа также связана с национальным проектом «Инфраструктура для жизни» и федеральным проектом «Новый ритм строительства».
Отдельный акцент был сделан на необходимости перехода от разрозненных процедур к управляемым процессам. По словам Алины Постоваловой, административные барьеры существуют не только на уровне внешних согласований. На предприятиях ими становятся бумажный документооборот, дублирование функций, ручное планирование и отсутствие единых стандартов работы.
Для ЖКХ одним из практических инструментов такой трансформации является отраслевая программа повышения производительности труда на 2025–2030 годы. Она была разработана Отраслевым центром компетенций производительности труда в ЖКХ Минстроя России НИИСФ РААСН и утверждена приказом Минстроя России.
Алина Постовалова подчеркнула, что программа охватывает значительный периметр предприятий ЖКХ и направлена не на формальное внедрение показателей, а на реальную помощь организациям: выявление потерь, стандартизацию процессов, развитие компетенций, подготовку дорожных карт и применение готовых методик.
«Производительность труда в ЖКХ — это не про сокращение людей. Это про то, чтобы отрасль могла выполнять больший и более качественный объём работ при ограниченных ресурсах. Для граждан это более надёжная коммунальная услуга», — отметила Алина Постовалова.
В ходе сессии также обсуждались вопросы бережливого строительства, цифровизации, кадрового обеспечения, внедрения типовых решений, повышения эффективности производственных процессов и международного обмена опытом. Участники сошлись во мнении, что дальнейшее развитие отрасли невозможно без совместной работы государства, бизнеса, экспертного сообщества и образовательных организаций.
Сессия на KazanForum стала важной площадкой для профессионального диалога о том, как переводить стратегические цели в конкретные действия на уровне предприятий, регионов и отраслевых институтов. Для строительного комплекса и ЖКХ повышение производительности труда становится не только способом оптимизации процессов, но и одним из условий устойчивого развития инфраструктуры, повышения качества услуг и модернизации всей системы управления.