Экспресс-курс. Управление жизненным циклом девелоперского проекта
- Трудоёмкость программы
- 36 часов
- Стоимость
- Бесплатно
- Доступ к материалам
- 1 год
Форма обучения: заочная с использованием дистанционных образовательных технологий (ДОТ) в полном объеме
Документ по окончании: Электронный сертификат Университета Минстроя Электронный сертификат Университета Минстроя "Управление жизненным циклом девелоперского проекта"
Цель курса
Сформировать у слушателей комплексные знания и практические навыки управления девелоперским проектом на всех стадиях жизненного цикла — от инициирования и землеустроения до аналитики, разработки технического задания и получения проектного финансирования — с учётом актуальных нормативных требований и рыночных условий.
Целевая аудитория
Руководители девелоперских проектов и специалисты проектных офисов застройщиков. Менеджеры по развитию и представители технического заказчика, сопровождающие жизненный цикл проекта.
Оформление заказа Откройте форму, чтобы записаться на обучение. Начать оформление заказа Свернуть форму
Для оформления заказа, пожалуйста, пройдите авторизацию!
Войти через Яндекс
Программа курса
- Управление жизненным циклом девелоперского проекта
- Землеустроение. Нормативная база и прочие ограничения
- Аналитика девелоперского проекта. ТЗ на проектирование
- Получение проектного финансирования проекта в ходе реализации
Расписание онлайн-вебинаров:
Вебинар 1. Жизненный цикл девелоперского проекта
В чем специфика управления девелоперским проектом по сравнению со строительным? Проблема. Как происходит типовой запуск проекта? Пошаговая инструкция запуска проекта с первого раза.
Вебинар 2. Землеустроение. Нормативная база и прочие ограничения
На вебинаре рассмотрим нормативно-правовую базу и функции регулирующих органов в сфере землепользования и застройки. Будут подробно разобраны этапы Due Diligence, включая проверку правоустанавливающих документов, судебных рисков и зон с особыми условиями. Особый акцент сделан на процедурах внесения изменений в ПЗЗ и Генплан, а также на разработке документации по планировке территории (ДПТ). В завершение рассматривается структура ГПЗУ и порядок его подготовки на основе ПЗЗ и данных Росреестра.
Вебинар 3. Аналитика девелоперского проекта. ТЗ на проектирование
- Что такое предпроектный анализ и почему без него нельзя строить?
- Структура аналитики. Какие отличия в структуре анализа для жилого комплекса и курортной недвижимости?
- Корректные выводы – залог успеха аналитики. Какие выводы необходимо сделать прежде чем перейти к маркетинговой концепции?
- ТЗ на проектирование. На каком этапе жизненного цикла проекта это необходимо?
- Кто ставит ТЗ на проектирование?
- Перечень основных данных технического задания
Вебинар 4. Получение проектного финансирования проекта в ходе реализации
- Виды проектного финансирования
- Принципы формирования расходной части проекта
- Принципы формирования доходной части проекта
- Зависимость наполнения счетов эскроу и выдачи кредитных средств
- Анализ неочевидных рисков реализации проекта
Спикеры экспресс-курса:
- Полещук Алеся Сергеевна - Управляющий партнер «Мост Девелопмент»
- Калбасова Алина Сергеевна - Генеральный директор fee-девелоперской компании «Мост Девелопмент»
- Максимова Виктория Игоревна - Генеральный директор архитектурно-кадастрового бюро «Визавир», архитектор, юрист
- Бондарева Екатерина Аркадьевна - Генеральный Финансовый аналитик, специалист по проектному финансированию
Представленный план вебинара является ориентировочной программой мероприятия. В процессе проведения онлайн-занятия возможны корректировки. Все ключевые темы будут обязательно рассмотрены в рамках вебинара. При этом некоторые пункты программы могут быть:
- Объединены для более эффективного использования времени
- Рассмотрены в формате краткого обзора для соблюдения общего тайминга
- Перенесены в формат дополнительных материалов для самостоятельного изучения
Результаты обучения
- Объяснять особенности управления девелоперскими проектами и причины повторного проектирования.
- Использовать пошаговую инструкцию по управлению девелоперским проектом для снижения выявленных проблем.
- Собирать сведения об участке через ФГИС ТП и Публичную кадастровую карту, анализировать ПЗЗ и Генеральный план.