В деловой программе форума состоялась сессия «Трудовая алхимия: как превратить обычные часы в продуктивное золото», посвящённая вопросам повышения производительности труда. Модератором выступил первый заместитель министра промышленности и торговли Республики Татарстан Родион Карпов.
В обсуждении приняли участие представители ОЦК в ЖКХ Минстроя России, Регионального центра компетенций Республики Татарстан, Регионального центра повышения эффективности ЖКХ Республики Татарстан, а также руководители отраслевых предприятий. Разговор был сосредоточен на практических механизмах, которые позволяют предприятиям работать устойчивее, быстрее и точнее — без отрыва от реальных производственных задач.
Участники обсудили меры государственной поддержки, подходы к развитию диспетчерской инфраструктуры, применение систем мониторинга и цифровых инструментов, использование готовых решений и постоянное обучение персонала. В центре внимания находились не абстрактные модели, а инструменты, которые уже применяются в отрасли и дают ощутимый результат.
Руководитель РЦК Республики Татарстан Шамиль Байрамов представил реализованные проекты, в том числе в сфере ЖКХ, и рассказал о достигнутых результатах. Его выступление стало частью общего разговора о том, как производственные изменения переходят из теории в рабочую практику предприятий.
О пилотном внедрении коробочных решений и системе анализа эффективности инвестиций в рамках государственной программы модернизации инфраструктуры ЖКХ Республики Татарстан на 2027–2030 годы рассказал Андрей Артемьев, представляющий Региональный центр повышения эффективности ЖКХ Республики Татарстан.
Наталья Артемьева, аналитик-методолог ОЦК в ЖКХ, подробно остановилась на направлениях работы центра. Речь шла о создании коробочных решений, тиражировании лучших практик, обучении руководителей и специалистов, а также о программе «Фабрика процессов ЖКХ», которая позволяет отрабатывать принципы бережливого производства в прикладном формате.
Отдельную ценность сессии придали выступления руководителей предприятий. Они поделились примерами того, как бережливые подходы и цифровые технологии помогают сокращать издержки, ускорять процессы и улучшать качество услуг без необходимости в чрезмерных затратах.
Подводя итоги обсуждения, Родион Карпов отметил, что устойчивое развитие предприятий складывается из нескольких взаимосвязанных направлений: применения принципов бережливого производства, внедрения цифровых и готовых решений, а также постоянного обучения сотрудников. Именно такое сочетание, по его словам, создаёт основу для развития предприятий и более широкой экономической устойчивости.
Сессия на форуме в Казани показала, что тема производительности труда сегодня всё теснее связана с управленческой дисциплиной, качеством процессов и умением быстро внедрять рабочие решения. И именно в этой плоскости — между технологией, организацией и подготовкой людей — сегодня формируются новые подходы к развитию отрасли.